11月26日平台配资，广东金融监管局发布的批复显示，同意江门农商行吸收合并广州黄埔融和村镇银行。据公告，这已经是江门农商行年内第三次整合旗下“融和系”村镇银行，此前该行已完成河源龙川、潮州饶平两地融和村镇银行“村改支”。此次吸收合并后，该行将首次在广州设立分支机构。
据广东金融监管局披露，2025年以来，广东辖区已有12家村镇银行获批解散或吸收合并，数量远超去年。其中，主发起行主导的整合模式成为化解中小银行风险、优化区域金融资源配置的核心路径。此次收购完成后，江门农商行将进一步实现跨区域服务网络布局，但与此同时，其自身面临的业绩下滑、不良率上升压力，也为此次跨区域布局增添了挑战。
首入广州，“收编”村行曾现亏损
此次拟被吸收合并的广州黄埔融和村镇银行于2014年4月开业，是江门农商行发起设立的“融和系”村镇银行成员之一，地处广州黄埔区。
官方资料显示，广州黄埔融和村镇银行专注于区域小微金融服务，坚持“服务‘三农’、服务小微企业、服务社区”的市场定位，将全部可贷资金投放在黄埔区内，展现“扎根黄埔、服务黄埔”的使命担当。
虽然地处广州黄埔区这一产业密集区域，但从公开业绩看，广州黄埔融和村镇银行一度陷入亏损泥潭。从其公开的最后一期财务数据来看，截至2021年末，该行资产总额仅4.45亿元，当年营业收入1083.78万元，净利润亏损813.88万元，累计未弥补亏损达2870.02万元，后续则再未披露财务报告。
据公告，2025年9月，江门农商行已完成吸收合并饶平融和村镇银行、龙川融和村镇银行，并各自改设为旗下支行。其中，龙川融和村镇银行经营同样曾陷入亏损。2022年财报显示，该村行营业收入1287.92万元，同比下降2.84%，净利润由2021年的盈利转为亏损1753.01万元，后续该行同样再未披露财务报告。
合并三村行，填补多个城市网点空白
江门农商银行于2018年成立，由原江门新会农商行和江门融和农商行以新设合并的方式组建，营业网点集中在江门市区和恩平市。去年以来，江门农商行开始推进旗下“融和系”村镇银行整合，逐步打破“网点集中于江门”的地域限制。
官网信息显示，江门农商行共在广东、河北、山东三地发起设立7家村镇银行，其中省内包括广州黄埔融和村行、龙川融和村镇银行、饶平融和村镇银行、汕头潮阳融和村镇银行4家机构。其中，江门农商行已完成对饶平融和村镇银行、龙川融和村镇银行吸收合并，并改设为旗下支行，实现粤东、粤北区域布局突破；此次吸收合并广州黄埔融和村镇银行后，该行将首次在广州设立分支机构，进一步补充在珠三角核心城市的网点布局。
9月15日，在江门农商银行饶平支行开业典礼上，江门农商行党委委员、监事会主席廖勇海在致辞中表示，从“村镇银行”到“农商银行”，变的是发展格局，不变的是扎根“三农”、服务实体的血脉传承；该行将进一步强化与饶平地区的协同效应，为饶平经济高质量发展注入更多金融力量。同日，在江门农商行龙川支行开业仪式中，江门农商行总行行长助理管总平同样传达出了服务县域经济的决心。
尽管跨区域布局动作频频，但江门农商行自身也面临经营压力。企业预警通数据显示，截至2025年6月末，江门农商行总资产达1566.64亿元，同比增长5.1%；上半年实现营收14.66亿元，净利润7.02亿元，同比分别下降10.8%、29.8%。
据该行披露的资产质量数据，截至2024年末，该行不良贷款率为1.35%，同比上升0.44个百分点；值得关注的是，拨备覆盖率同比骤降109.1个百分点至225.27%。不过，较充足的资本实力为江门农商行提供了“底气”。截至2025年6月末，该行核心一级资本充足率为14.71%，远高于7.5%的监管底线，不仅为吸收合并后的风险处置预留了空间，也为后续业务扩张提供了资本支撑。
广东村行重整加速，主发起行成主力
据广东金融监管局披露，2025年以来，辖内已批复7家村镇银行解散、6家村镇银行吸收合并，合计数量较2024年（全年6家解散或被收购）大幅增长，改革节奏明显加快。
从整合模式来看，“主发起行主导吸收合并”成为主流。除江门农商行外，广州农商行、顺德农商行等区域头部农商行也积极参与：顺德农商行不仅吸收合并本地两家村镇银行，还正筹划跨发起行收购安徽马鞍山农商行旗下4家“新华系”村镇银行；广州农商行则通过吸收合并深圳坪山珠江村镇银行、鹤山珠江村镇银行等5家旗下“珠江系”村镇银行，未来网点将首次延伸至深圳等地区，进一步完善珠三角布局。
在2025年上半年广东银行业保险业新闻通气会上，广东金融监管局党委委员、二级巡视员黄海晖就提及，推进中小机构减量提质，巩固“1+7”适度管理竞争的广东农合机构市场体系，稳妥推进村镇银行改革重组。
头部农商行跨区域吸收合并村镇银行，既拓展了其战略腹地、优化了区域布局，也倒逼其提升跨区域管理与风险整合能力。但从上述三家头部农商行财务数据看，短期业绩均遇到不同的压力。在参与村行银行改革化险的同时，如何在整合中守好资产质量底线、避免“大而不强”，仍是摆在各参与方面前的深层挑战。
采写：南都·湾财社记者 黄顺威平台配资
华林优配提示：文章来自网络，不代表本站观点。
热点资讯
推荐资讯
